Планирование цифровой трансформации

Сущность проекта: создание архитектурной модели министерства для планирования портфеля проектов цифровой трансформации.

Проблема клиента:  необходимость согласования ряда цифровых инициатив (проектов) по изменению ИТ-ландшафта, включая проектирование состава меропритий программы трансформации. Осознание факта необходимости проектировать цифровую трансформацию в цифре, а не на бумаге.

Что было сделано:

• Инвентаризация функций министерства и ввод их в репозиторий СиММА

• Моделирование организационной структуры
• Инвентаризация систем, затрагиваемых траснсформацией
• Каталогизация объектов данных и функций информационных систем
• Реестр процессов
• Реестр процессных операций и артефактов
• Реестр проектов, включая участников проектов и влияние проектов на ИТ-ланшафт (связь проектных инициатив с архитектурой)
• Ресстр участников экосистемы проектно-разрешительной деятельности
• Инвентаризация целей, задач, проблем, показателей, драйверов, принципов
• Создание онтологии по теме, связанной с управлением строительством
• Связывание перечисленных каталогов и реестров в консистентную модель программы цифровой трансформации.

Примечание: первоначально проект был выполнен на базе финской системы QPR Enterprise Architect. Позднее данные были мигрированы в репозиторий СиММА. Уникальная метамодель стратегии цифровой транформации была разработана на базе осмысления бумажных документов Заказчика.

Выгоды клиента: стратегия цифровой трансформации, сделанная ранее в бумажном виде, приобрела цифровой вид. Это позволило выявить многочисленные нестыковки в планируемых инициативах, слабое понимание изменяемого ландшафта и поверхностное понимание сущности данных, весьма характерное для любого министерства, оперирующего так называемыми "сведениями".