Ленэнерго. ПАО "Россети"

Сущность проекта: создание комплексной архитектурной модели предприятия с целью сопряжения частных архитектур: системно-функциональной, процессной, интеграционной, датацентрической.

Проблема клиента:  каждый департамент развивал свою информационную систему, в результате чего многие функции в системах были задублированы, а совместимость систем по моделям данных была крайне низкой. Это приводило либо к очень высокой стоимости интеграций, либо к невозможности интеграций вообще.  Единая отчетность, сведенная из разных систем, не вызывала доверия. Процессный подход не помогал справиться с задачей построения сквозных процессов.

Что было сделано:

• Инвентаризация ИТ-систем и ввод их в репозиторий СиММА
• Инвентаризация функций ИТ-систем и загрузка их в репозиторий СиММА
• Инвентаризация интеграционных потоков и загрузка их в репозиторий
• Загрузка в репозиторий организационно-штатной структуры
• Загрузка в репозиторий процессной модели
• Информационное конструирование: создание моделей данных по системам
• Связывание и сопряжение систем, процессов, подразделений, функций, данных, интеграций
• Идентификация расхождений между бизнесом и ИТ
• Выявление дублирования функций между системами
• Нормализация (семантическая унификация) данных посредством концептуальной модели данных.

 

Выгоды клиента: благодаря созданному репозиторию архитектурных данных стала возможной деятельность по целенаправленному развитию ИТ-ландшафта, что было возложено на новое подразделение в составе Ленэнерго: департамент управления корпоративной архитектурой.